Scrum如何演变?

Scrum如何演变?

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Scrum（scrummage的缩写）是一种重新开始橄榄球运动的方法，其中涉及球员与他们的低头紧密地包在一起并试图获得控球权。根据是橄榄球联盟还是橄榄球联盟，在意外侵权或球失控后使用scrum。Scrums发生的频率更高，现在在联盟中比在联盟中更重要。从橄榄球橄榄球的争球线开始打球是从混乱中得出的。

橄榄球中的Scrummage

借助橄榄球游戏中的scrum概念，敏捷的软件开发方法使用scrum框架来有效地管理产品开发，产品开发团队作为一个有凝聚力的单元来实现共同目标。为了获得成功，具有自组织角色的Scrum团队共同努力实现共同目标，类似于橄榄球比赛中的团队。

就像敏捷scrum软件开发一样，橄榄球scrum在很大程度上依赖于团队成员之间的强大沟通，每个玩家都能尽最大努力完成特定的角色。当一名球员因任何原因无法执行时，队友应该介入填补这一空白。同样，敏捷中的Scrum团队成员需要相互支持和授权。这涉及频繁的沟通，切合实际的目标设定以及对团队的全面承诺。

软件开发中Scrum框架的起源

敏捷思维深受日本产业最佳实践的影响，尤其是丰田和本田推出的精益原则，以及竹内博之和野上裕次郎开发的知识管理策略。受上述思想和全球软件项目研究的影响，Jeff Sutherland于1993年首次在Easel为软件开发行业定义了Scrum流程并开始实施。

• 1986年 – Takeuchi＆Nonaka在哈佛商业评论中创造了Scrum产品开发
• 1993年 – Jeff Sutherland首次使用Scrum进行软件开发。
• 1995年 – Jeff Sutherland和Ken Schwaber对Scrum框架进行了标准化，并在OOPSLA 95上公布。
• 2001年 – 发布了敏捷宣言和原则，并建立了敏捷联盟。Scrum是一种敏捷方法。
• 200 – Ken Schwaber和Mike Beedle推出了第一本Scrum书籍Scrum Agile Software Development。
• 2002年 – Ken Schwaber和Mike Cohn共同创立了Scrum联盟。

Scrum的历史

敏捷方法伞

自2001年“敏捷宣言”诞生以来，敏捷就有很多嗡嗡声。事实上，敏捷方法只是一种思维方式，可以使团队和组织进行创新，快速响应不断变化的需求，同时降低风险。组织可以灵活地使用许多可用的框架，如Scrum，看板，精益，XP等等。

Scrum敏捷伞

敏捷与Scrum

敏捷没有一套可以遵循的步骤，因此Scrum提供了一种将敏捷应用于项目的方法。将Scrum视为可以实现敏捷开发的框架。您从Agile继承了许多框架，例如看板，极限编程（XP）或特征驱动开发（FDD），但Scrum框架的简单性使其成为所有其他框架中最受欢迎的敏捷方法。Scrum还可以用作其他敏捷实践的切入点。Scrum也不仅仅是软件行业的框架，而且可以使许多其他类型的非IT项目受益。