Table of Contents
hide
Scrum的心跳 – 每日站立
(英文原版)
- 自上次会议以来我完成了什么?
- 我打算为下次会议做些什么?
- 我的方式有哪些障碍?
当团队没有举行每日站立会议时,团队可能会失去沟通,重点和团队的动力,以便按时以适当的质量构建合适的产品。通常情况下,团队会有各种各样的借口来避免每日站立会议。然而,日常的scrum让团队更加成功,因为它是Scrum Sprint中嵌入的最小的反馈循环,就像你每天锻炼5分钟一样。从长远来看,这是一个很好的日常习惯,并且会获得回报。
什么是Scrum每日站立?
每日站会(也被称为起立,早上点名或“每日Scrum)通常时间盒装到5至15分钟,并发生参与者站起来提醒人们保持会议简短, -THE点。会议应在每个工作日同时进行。鼓励所有团队成员参加,但如果某些团队成员不在场,会议不会被推迟。其中一个重要特征是会议是团队成员之间的沟通机会,而不是产品所有者或利益相关者的状态更新。
每日站立会议
Scrum每日站立会议模板
作为一个Scrum Master的Scrum会议,这是非常有用的用于会议的模板。请在下面找到一个简单的模板。
目标
- 每个人都知道发生了什么,障碍是清楚的,写下来,创建了新的积压项目
格式
- 参与者:
- Scrum大师
- 团队成员
- 可选:产品所有者,其他利益相关者
- Scrum任务板对每个人都可见
- 站立会议意味着每个人都站起来!
- 持续时间:15分钟
议程
- 15分钟时间专注于3个问题:
- 自上次scrum会议(昨天)以来我做了什么?
- 在下次会议(明天)之前我会做什么?
- 是否有任何障碍(阻止故事今天完成)?
- 在每日Scrum期间问题没有解决 – 可以在会议结束后讨论
- 如果有人失踪 – 另一名队员替换他
- 增加阻碍积压的障碍
附加信息
- 关注时间框架 – 如果有长时间的讨论 – 在每日Scrum之后讨论它或组织一次单独的会议。
- 团队没有报告scrum master – 这是讨论,而不是报告。
- 成员正在互相交谈,而不是产品所有者或scrum主人。
- 会员为时已晚,该怎么办? – 小贴士:一枚硬币放入存钱罐,将为团队捐赠一些饮料。
- 团队成员完成工作 – 不是更新任务,燃烧图表或其他任何东西的Scrum master 。