Scrum的心跳 – 每日站立

Scrum的心跳 – 每日站立

(英文原版)

“ 每日scrum ”是监控scrum项目心跳的重要事件之一,也是团队的“好习惯”。每日站立是Scrum团队应该拥有的最有价值的实践之一。每日争议的目的是通过回答3个问题来增加团队的沟通和关注:

  • 自上次会议以来我完成了什么?
  • 我打算为下次会议做些什么?
  • 我的方式有哪些障碍?

当团队没有举行每日站立会议时,团队可能会失去沟通,重点和团队的动力,以便按时以适当的质量构建合适的产品。通常情况下,团队会有各种各样的借口来避免每日站立会议。然而,日常的scrum让团队更加成功,因为它是Scrum Sprint中嵌入的最小的反馈循环,就像你每天锻炼5分钟一样。从长远来看,这是一个很好的日常习惯,并且会获得回报。

什么是Scrum每日站立?

每日站会(也被称为起立,早上点名或“每日Scrum)通常时间盒装到5至15分钟,并发生参与者站起来提醒人们保持会议简短, -THE点。会议应在每个工作日同时进行。鼓励所有团队成员参加,但如果某些团队成员不在场,会议不会被推迟。其中一个重要特征是会议是团队成员之间的沟通机会,而不是产品所有者或利益相关者的状态更新。

每日站立会议

每日站立会议

Scrum每日站立会议模板

作为一个Scrum Master的Scrum会议,这是非常有用的用于会议的模板。请在下面找到一个简单的模板。

目标

  • 每个人都知道发生了什么,障碍是清楚的,写下来,创建了新的积压项目

格式

  • 参与者:
    • Scrum大师
    • 团队成员
    • 可选:产品所有者,其他利益相关者
  • Scrum任务板对每个人都可见
  • 站立会议意味着每个人都站起来!
  • 持续时间:15分钟

议程

  • 15分钟时间专注于3个问题:
    • 自上次scrum会议(昨天)以来我做了什么?
    • 在下次会议(明天)之前我会做什么?
    • 是否有任何障碍(阻止故事今天完成)?
  • 在每日Scrum期间问题没有解决 – 可以在会议结束后讨论
  • 如果有人失踪 – 另一名队员替换他
  • 增加阻碍积压的障碍

附加信息

  • 关注时间框架 – 如果有长时间的讨论 – 在每日Scrum之后讨论它或组织一次单独的会议。
  • 团队没有报告scrum master – 这是讨论,而不是报告。
  • 成员正在互相交谈,而不是产品所有者或scrum主人。
  • 会员为时已晚,该怎么办? – 小贴士:一枚硬币放入存钱罐,将为团队捐赠一些饮料。
  • 团队成员完成工作 – 不是更新任务,燃烧图表或其他任何东西的Scrum master 。