Scrum中的Burndown图表是什么？

Burndown chart 是剩余工作与时间的图形表示。它通常用于敏捷软件开发方法，如Scrum。但是，刻录图表可以应用于任何包含一段时间内可衡量进展的项目。

通常，在刻录图表中，突出的工作通常在垂直轴上，沿水平方向的时间。它可用于预测何时完成所有工作。在 每日Scrum中，开发团队 更新 Sprint Burn Down 并绘制当天剩余的工作。由于以下主要原因，燃尽图几乎是Scrum团队的“必备”工具：

• 监控项目范围蔓延
• 保持团队按计划运行
• 将计划的工作与团队进展进行比较

Burndown图表和情感

如何创建Burndown图表？
为了创建这个图，确定有多少工作要做求和 代办冲刺 中的每一天估计 冲刺。剩余的工作量 冲刺 是剩余的整个工作的总和 代办冲刺。白天跟踪这些总和，并使用它们创建一个图表，显示一段时间内剩余的工作。

Burndown图表示例

• 持续时间：5天
• Sprint Backlog：8个任务
• 速度：80小时

第1步 – 创建估算工作量

假设您使用sprint上的可用小时数的理想基线。因此，最简单的是可用小时数除以天数。在这个例子中，5天80小时相当于每天16小时。为了创建项目烧毁图表，需要将数据捕获为每日运行总计，从80小时开始，而不是64小时，在一天结束时离开1（80 – 16），在第2天结束时离开48小时，等等

Burndown – 估计努力

第2步 – 跟踪每日流程

然后在表格中针对每项任务捕获每日进度。重要的是要记住，每天捕获的值是完成任务的估计工作量，而不是实际工作量。

Burndown – 每日进展

第3步 – 计算实际工作量

需要在每天结束时捕获剩余的总工作量。这是每天结束时剩余的所有估计时间的总和（总和）。

Burndown – 实际工作量

第4步 – 获取最终数据集

当数据可用时，可以创建项目烧毁图表。使用Excel中提供的折线图选项相对简单。

Burndown – 最终数据集

突出显示汇总表，其中包含基准工作量和估计工作量的每日总计。您还应该捕获时间段的标题（第0天，第1天等）。

第5步 – 使用数据集绘制Burndown

只要您知道要跟踪的数据，就可以非常简单地创建项目简化图表，如下所示。

Burndown图表示例