Scrum: 每日站立中的3个重要问题是什么？

这是整个团队简洁地同步每个人的个人进度（Burn down chart）与迭代的Sprint，特征或故事点估计的机会。换句话说，站立是状态更新会议，时间限制为十五分钟，下面有三个基本问题，相关项目由相关方离线。

• 你昨天做了什么？
• 你今天会做什么？
• 是否有任何阻碍者或障碍阻碍您开展工作？

每日scrum会议

每日Scrum中3个问题的目的

在每日的Scrum是一个Sprint期间重点检查和适应的会议。它旨在快速通知每个人整个团队的情况。这不是详细的状态会议。下面列出的是每日scrum会议的一些好处：

• 同步团队的工作。
• 识别并消除发展障碍
• 适应每日计划和Sprint Backlog。
• 通过查看和更新燃尽图来跟踪进度
• 改善团队参与和协作。

什么是每日Scrum？

**持续时间：**约15分钟

参与者： Scrum Master，Scrum团队和产品负责人

规则和指南：

• 在同一时间和地点开始一个工作日
• Scrum Master是会议的推动者
• 会议与整个团队一起举行，以便不会延长会议超过15分钟
• Scrum团队的每个成员都应该回答上面提到的三个问题
• Scrum团队的每个成员都应该花费不到2到3分钟的时间来回答上述问题

这是简单易懂的，但并不是团队用一个声音说话。它还可以快速降级为状态会话，并且不会真正清楚sprint backlog的进度。

每日站立会议