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Scrum: 每日站立中的3个重要问题是什么?
(英文原版)
这是整个团队简洁地同步每个人的个人进度(Burn down chart)与迭代的Sprint,特征或故事点估计的机会。换句话说,站立是状态更新会议,时间限制为十五分钟,下面有三个基本问题,相关项目由相关方离线。
- 你昨天做了什么?
- 你今天会做什么?
- 是否有任何阻碍者或障碍阻碍您开展工作?
每日scrum会议
每日Scrum中3个问题的目的
- 同步团队的工作。
- 识别并消除发展障碍
- 适应每日计划和Sprint Backlog。
- 通过查看和更新燃尽图来跟踪进度
- 改善团队参与和协作。
什么是每日Scrum?
**持续时间:**约15分钟
参与者: Scrum Master,Scrum团队和产品负责人
规则和指南:
- 在同一时间和地点开始一个工作日
- Scrum Master是会议的推动者
- 会议与整个团队一起举行,以便不会延长会议超过15分钟
- Scrum团队的每个成员都应该回答上面提到的三个问题
- Scrum团队的每个成员都应该花费不到2到3分钟的时间来回答上述问题
这是简单易懂的,但并不是团队用一个声音说话。它还可以快速降级为状态会话,并且不会真正清楚sprint backlog的进度。
每日站立会议