Scrum: 什么是产品Backlog中的DEEP？

产品待办事项列表是产品中已知所需的所有内容的有序列表。它是对产品进行任何更改的唯一要求来源。“ 产品负责人负责产品Backlog，包括其内容，可用性和订购。

产品积压从未最终确定。业务需求，市场条件或技术的变化可能会导致产品Backlog的变化。随着产品和项目环境的发展，它不断发展。项目的要求永远不会停止变化，因此产品Backlog作为一个活的Scrum工件。

产品Backlog中的高优先级项目具有细粒度，并且由于有关这些项目的更多信息和更多详细信息，因此具有更多详细信息以及准确的估计值。较低优先级的项目是具有高级别估计的大项目。随着团队获得有关优先级较低的项目的更详细信息，这些项目将进一步拆分为小项目。开发团队负责产品Backlog中项目的估算。

深入了解产品Backlog管理

产品Backlog列出了需要为产品版本开发的所有功能，功能，要求，增强功能和修复。产品Backlog项目具有描述的属性（D适当的详细说明），Story points（E stimated），order（P rioritized），并且它们在积压中不断被添加，删除和更新（E合并）以反映到对以及时和恰当的方式积压团队的积压。

Roman Pichler是_Scrum提及_的_敏捷产品管理_的作者

“创造客户喜爱的产品。__我们使用四个字母的缩写DEEP来描述好产品Backlog的特征。“因此，团队”DEEP“是Scrum中产品积压质量的描述性首字母缩写词，其中包括：D适当的E，E合并，E stimated和P rioritized。

深入了解产品积压

详细说明

产品积压顶部附近的故事将在下一个sprint中运行，因此需要对这些项目进行充分定义，以便团队更有效地处理它们。通常情况下，积压顶部附近的故事较小且细粒度较小，但在产品积压列表中逐渐变大且不太具体，如下图所示：

详细的产品积压

预计

产品待办事项中的项目是估算的。积压顶部的项目具有更准确的估计值。优先级较低的项目估计为较高级别，可以在团队获取更多信息时重新估算。

用户故事故事点

应急

产品Backlog不是静态的，它在不断变化。随着项目的进展，获得的信息和知识越来越多，产品Backlog中的用户故事也被添加，删除或重新排列。

敏捷优先产品积压

优先

在产品Backlog中，优先级越高的条目越有价值，产品Backlog中的条目值越低，优先级越低，在产品Backlog中跟随。团队始终完成高优先级条目，以确保最大化正在开发的产品或系统的价值。

优先产品积压项目

摘要

DEEP是一个有用的概念，可应用于Product Backlog细化过程，该过程涉及向Product Backlog中的项添加细节，估计和顺序并使其保持形状的行为。

在Product Backlog改进期间，将审查和修改项目。Scrum团队决定如何以及何时完成细化。细化通常不会超过开发团队容量的10％。但是，产品Backlog项目可以由产品负责人随时更新，也可以由产品负责人自行决定。