如何为Scrum项目撰写产品愿景？模板和示例

产品愿景不是Scrum过程的一部分，为什么它如此重要？Schwaber认为，通过声明：“启动Scrum项目所需的最低计划由一个愿景和一个产品积压组成”，该愿景是启动Scrum项目所需的两个构件之一（Schwaber，2004年）。尽管，产品远景并不是Scrum过程的一部分，这是产品开发的一个重要部分。

Scrum的产品愿景

什么是愿景声明？

愿景声明确定了组织未来或打算将其放在何处以及最佳地满足利益相关者的需求。每个项目都需要一个愿景来引导自己朝着正确的方向前进。愿景可以作为选择当前和未来行动方向的指南。

示例愿景声明

微软的愿景

“ 通过优秀的软件，任何时间，任何地点或任何设备赋予人们权力。”

愿景声明适用于组织及其成员，与客户的使命声明不同，有效的愿景声明应该是：

1. 它应该是明确的。
2. 应该很清楚。
3. 它应该与组织的文化和价值观相协调。
4. 它应该是理性/现实的。
5. 它应该更短，以便更容易记忆。

Scrum的产品愿景

Scrum项目主要从对待开发的产品或系统的愿景开始。Scrum中的产品愿景是对通过开发和部署产品可实现的未来所需状态的简要说明。一个恰当设想的项目提供了一条最能实现项目目标的目标。它还提供了他们想要朝着的方向的共同理解。除此之外，产品愿景还支持产品负责人优先考虑首先构建哪些功能，以什么顺序构建哪些功能以及不为产品构建哪些功能。

从愿景陈述开始的一个好方法是使用如下所示的愿景陈述模板（当然这只是一个让你开始的例子，你不必强迫你的愿景进入这个模板）：

项目愿景声明模板

**一个例子：**网上商城

产品视觉示例 – 网上商城